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  • 湘投集团召开2020年深化改革业务培训暨工作推进会
  •   日期:2020-07-16
  • 近日,湘投集团召开2020年深化改革业务培训暨工作推进会。全面贯彻中央和省委、省政府关于深化国企改革的一系列重大决策部署,落实省国资委对2020年深化国企改革重点工作安排。

    集团公司党委书记、董事长邓军民出席会议并讲话,在家的党委班子成员出席会议,集团公司党委委员、副总经理周灵方主持会议。

    邓军民深刻剖析了集团公司深化改革的重要意义,并对重点改革任务提出了明确要求。他指出国企改革是企业自我革新、自我完善的一场行动。他要求总部各部门和所属各企业要将各项改革目标任务抓实抓细抓落地,推动改革工作再上新台阶。

    一要提高政治站位,紧抓思想认识。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及省委、省政府决策部署,全力以赴打好国企改革攻坚战,企业领导班子要对改革的重要性、紧迫性和重大意义有着深刻的认识。要时刻把坚持党的领导作为核心思想,把做强做优做大国有资本作为主要目的、把坚持向现代企业制度转型作为重要手段,充分把握新一轮国企改革的政策红利,同时深刻认识到新冠肺炎造成的全球经济冲击下所蕴藏的危与机,坚持将国企深化改革作为攻坚克难的首要工具,充分把握好历史机遇,为企业发展博出前景。

    二要肯定既往工作的成绩和成效,在过去的一年里,集团公司积极贯彻落实国资监管部门各项改革工作要求,加快向科技创新型投资公司转型。截至2019年底,集团公司在新材料和战略性新兴产业方面的营收同比增长了55.8%,改革转型成效显著。同时也要清晰认识到在改革过程存在的“不想改”、“不敢改”、“不会改”等问题,面对改革过程中面临的“硬骨头”、“利益壁垒”、“能力短板”的现实状况,企业的领导班子要带头破除,摒弃“因循守旧”、“抱残守缺”的思想意识,努力开创湘投改革发展新局面。

    三要把握改革关键,抓好落实工作。在国企改革新三年行动计划即将启航的大背景下,我们既要贯彻落实完成省委省政府和省国资委给我们下达的各项改革任务,同时还要积极对标国内外一流企业,以高标准、高要求、高起点为目标主动谋划,为转型升级创造条件,努力打造健康一流新湘投。

    受集团公司党委副书记、副董事长、总经理李郁委托,周灵方副总经理对集团公司2020年深化改革重点工作作了部署安排,要求各部室、各单位要层层分解改革任务,细化责任目标、明确落实责任主体、强化督导考核、狠抓落实,全方位确保改革工作稳步推进。

    会议还邀请了湖南省国资委企业改革处处长简政和阳光时代律师事务所合伙人、国企混改和员工持股研究中心负责人朱昌明分别对《湖南省省属监管企业混合所有制改革操作指引》、《企业内部三项制度改革及多元化激励机制建设务实》等内容进行了授课讲解。

    集团公司高管、各部室负责人、各子企业主要负责人和分管改革工作负责人参加了此次会议。集团人力资源部、金天集团、华升集团分别就2020年深化改革重点工作任务做了表态发言。

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  • 湘投集团召开2020年深化改革业务培训暨工作推进会
  •  日期:2020-07-16      
  • 近日,湘投集团召开2020年深化改革业务培训暨工作推进会。全面贯彻中央和省委、省政府关于深化国企改革的一系列重大决策部署,落实省国资委对2020年深化国企改革重点工作安排。

    集团公司党委书记、董事长邓军民出席会议并讲话,在家的党委班子成员出席会议,集团公司党委委员、副总经理周灵方主持会议。

    邓军民深刻剖析了集团公司深化改革的重要意义,并对重点改革任务提出了明确要求。他指出国企改革是企业自我革新、自我完善的一场行动。他要求总部各部门和所属各企业要将各项改革目标任务抓实抓细抓落地,推动改革工作再上新台阶。

    一要提高政治站位,紧抓思想认识。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及省委、省政府决策部署,全力以赴打好国企改革攻坚战,企业领导班子要对改革的重要性、紧迫性和重大意义有着深刻的认识。要时刻把坚持党的领导作为核心思想,把做强做优做大国有资本作为主要目的、把坚持向现代企业制度转型作为重要手段,充分把握新一轮国企改革的政策红利,同时深刻认识到新冠肺炎造成的全球经济冲击下所蕴藏的危与机,坚持将国企深化改革作为攻坚克难的首要工具,充分把握好历史机遇,为企业发展博出前景。

    二要肯定既往工作的成绩和成效,在过去的一年里,集团公司积极贯彻落实国资监管部门各项改革工作要求,加快向科技创新型投资公司转型。截至2019年底,集团公司在新材料和战略性新兴产业方面的营收同比增长了55.8%,改革转型成效显著。同时也要清晰认识到在改革过程存在的“不想改”、“不敢改”、“不会改”等问题,面对改革过程中面临的“硬骨头”、“利益壁垒”、“能力短板”的现实状况,企业的领导班子要带头破除,摒弃“因循守旧”、“抱残守缺”的思想意识,努力开创湘投改革发展新局面。

    三要把握改革关键,抓好落实工作。在国企改革新三年行动计划即将启航的大背景下,我们既要贯彻落实完成省委省政府和省国资委给我们下达的各项改革任务,同时还要积极对标国内外一流企业,以高标准、高要求、高起点为目标主动谋划,为转型升级创造条件,努力打造健康一流新湘投。

    受集团公司党委副书记、副董事长、总经理李郁委托,周灵方副总经理对集团公司2020年深化改革重点工作作了部署安排,要求各部室、各单位要层层分解改革任务,细化责任目标、明确落实责任主体、强化督导考核、狠抓落实,全方位确保改革工作稳步推进。

    会议还邀请了湖南省国资委企业改革处处长简政和阳光时代律师事务所合伙人、国企混改和员工持股研究中心负责人朱昌明分别对《湖南省省属监管企业混合所有制改革操作指引》、《企业内部三项制度改革及多元化激励机制建设务实》等内容进行了授课讲解。

    集团公司高管、各部室负责人、各子企业主要负责人和分管改革工作负责人参加了此次会议。集团人力资源部、金天集团、华升集团分别就2020年深化改革重点工作任务做了表态发言。

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