12月2日，湘投集团召开“三重一大”决策运行与大额资金监测系统、薪酬绩效改革、人力资源管理信息系统建设动员会。集团党委书记、董事长邓军民出席并讲话。国资委信息处处长肖亦农到会指导。集团党委副书记、董事张崇政主持会议。在家集团公司领导班子成员，高管，各部室正副职，子公司相关负责人参加会议。

会议听取了集团董事会秘书李建国汇报“三重一大”决策运行与大额资金监测系统政策背景、目标任务、工作要求和保障措施。安永企业咨询有限公司介绍了集团薪酬绩效改革项目基本情况和项目安排。北京朗新天霁软件技术有限公司讲解了集团人力资源信息系统覆盖范围和实施进度计划。

肖亦农充分肯定了湘投集团组织召开“三重一大”决策运行与大额资金监测系统、薪酬绩效改革、人力资源管理信息系统建设动员会的重要意义。他指出，信息化是企业发展的必须手段，为了成功推进信息化首先要转变思想观念，需要企业领导高度重视，从上至下，用实际行动去抓好信息化系统建设，要处理好三对关系，一是处理好观念与行为的关系，要转变思想观念，适应数字化变革；二是处理好主动与被动的关系，要主动谋划；三是处理好衔接与对标的关系，要向先进看齐、自主对标。他希望湘投集团尽快建立信息系统，用信息化建设支撑企业战略发展，在国资监管系统树立标杆。

邓军民指出，集团当前正在推进科技创新型投资公司战略转型。在新的发展战略引导下，决策支持体系、薪酬分配、激励约束及人力资源综合开发等方面的体制机制改革需要同步推进，特别是利用信息化等现代互联网技术手段提高管理效率、促进相关工作的规范化、科学化是推进企业改革的必然措施。他强调，要提高认识，统一思想，充分理解推进系统建设和改革的重要意义；加强组织领导，强化责任担当，确保系统建设和改革顺利推进；积极筹备，加强协调沟通，确保系统建设和改革落地实施。